Ксения Дементьева
Сотрудники "Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг" прошли первый в России корпоративный иппотренинг
Стандартные и привычные тренинги по лидерству проверены многими менеджерами и дают ощутимый эффект. Но есть и другие - не менее эффективные, при этом гарантированно заставляющие покинуть зону комфорта, взглянуть по-новому на себя и узнать много нового о лидерстве в необычном ключе. К последним без сомнения можно отнести иппотренинги - когда личностный, лидерский и коммуникативный потенциал специалистов раскрывается через взаимодействие с лошадьми. Недавно эту практику опробовала компания "Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг".
Идея использовать лошадей в бизнес-образовании, рассказала менеджер по разработке корпоративных программ обучения бизнес-школы "Сколково" Светлана Пашкевич, возникла на стыке иппотерапии и подхода horse whispering, подразумевающего партнерское взаимодействие с лошадью, сотрудничество с животным и отказ от силовых методов его принуждения. Сначала иппотерапия развивалась как лечебная физкультура - воздействие на физическое состояние человека и повышение его общего жизненного тонуса. Приверженцев же концепции horse whispering называют "заклинателями" лошадей. Они умеют общаться с животным, настраиваться на взаимодействие с ним, убеждать его выполнить ту или иную команду без применения силовых методов. Для этого заклинатель должен очень много знать о себе, знать, как говорить, как двигаться, как слушать лошадь и отвечать на ее реакции. Иппотренинги уже несколько десятилетий применяются на Западе, а также практикуются в некоторых бизнес-школах.
Фото бизнес-школы "Сколково"
"К примеру, в швейцарской бизнес-школе IMD существует программа "Стратегии лидерства", центральным элементом которой является именно процесс взаимодействия с лошадьми. Эта программа создана специально для женщин и направлена на развитие их лидерского потенциала, коммуникативных навыков и умения выстраивать взаимоотношения в группе", - рассказывает Светлана Пашкевич.
Эксперт: лошади реагируют на человека так, как он этого заслуживает
Серия иппотренингов с сотрудниками "Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг" проходила на протяжении почти двух месяцев. Одним из операторов программы стала Московская школа управления "Сколково". Суть тренинга заключалась в том, что сотрудники должны были выполнить несколько последовательных упражнений с лошадьми, причем некоторые из специалистов до этого верховой ездой не занимались и даже никогда не имели опыта взаимодействия с этими животными. Участникам тренинга необходимо было наладить с животным контакт, убедить его следовать за собой и преодолевать незнакомые препятствия. Сотрудники разделились на несколько групп, они одновременно выполняли различные задания. В состав каждой группы входил специалист-фасилитатор из компании Team Training. Он разъяснял суть каждого задания и после помогал участникам проанализировать поведение, ощущения и реакции, а также понять, как они могут быть соотнесены с профессиональной жизнью. В России это был первый масштабный опыт использования иппотренингов в корпоративном обучении (всего в нем приняли участие порядка 250 человек).
Фото бизнес-школы "Сколково"
"Можно смело сказать, что все мы являемся первопроходцами. "Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг" поддержала идею тренинга и первой в России отважились на применение этой методики в масштабах целой компании. Когда я вижу, какие изменения происходят с участниками за несколько часов, в каком настроении, с какими лицами они покидают площадку тренинга, у меня не остается сомнений в том, что мы сделали правильный выбор. В процессе тренинга многие из участников смогли понять свои внутренние блоки, которые мешают им достигать целей. Те осознания, которые сотрудники получили, безусловно, применимы в жизни и в бизнесе, в развитии лидерства и ответственности за свои поступки", - отмечает Светлана Пашкевич.
Почему лошади могут помочь в развитии лидерских и коммуникационных навыков? Об этом рассказала Татьяна Доронина, одна из разработчиков иппотренинга: "Для лошадей не существует должностей, регалий и чинов. Они реагируют на человека исключительно так, как он этого действительно заслуживает. Четкое видение цели, уверенность в действиях, умение передать посыл, спокойствие и доброжелательность - все эти качества, необходимые для работы с людьми, требуются и для завоевания доверия и уважения лошади. По поведению лошади, по ее отношению к человеку видно, насколько эти качества присутствуют в каждом. Чтобы лошадь что-то сделала - шла рядом или переходила через минимальное препятствие - участник тренинга должен стать для нее лидером, а значит, показать свои сильные стороны. Иппотренинги в бизнес-образовании не учат конкретным навыкам, но являются катализаторами для глубокой трансформации личности".
Как иппотренинг повлиял на подход сотрудников к работе
Как рассказал RB.ru директор по развитию коммерческой организации "Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг" Сергей Зайцев, ощущения от иппотренинга у сотрудников очень позитивные. Большинство участников воспринимают тренинг как уникальную возможность получить новые знания в нестандартной и интересной форме. Ведь, с одной стороны, в основе этого упражнения лежит научно-обоснованный подход, а с другой - люди получают удовольствие просто от общения с животными.
Фото бизнес-школы "Сколково"
"Также наши сотрудники отмечают, что, оставаясь несложными, задания тренинга приносят им реальную пользу: заставляют глубоко задуматься, что получилось, а что - нет, позволяют проанализировать свое поведение, сравнить конкретную игровую ситуацию с реальной ежедневной работой. Это очень ценно", - комментирует Сергей Зайцев.
По словам Сергея Зайцева, было важно помочь сотрудникам по-новому взглянуть на себя и оценить важность эмоционального контакта в ежедневной деловой практике, и это вполне удалось. "Тренинг оказался необычным, запоминающимся, простым и динамичным. Об успехе свидетельствует хотя бы то, что сегодня о нем знает практически каждый сотрудник нашей организации. Люди делятся эмоциями, обсуждают, вспоминают, как это было, вновь и вновь анализируют произошедшее", - говорит Сергей Зайцев.
Что касается итогов тренинга и изменения подхода сотрудников к работе, то многие пересмотрели свое отношение к традиционным рабочим каналам коммуникации. Смс, электронные письма, презентации, краткие телефонные звонки - не всегда идеальные варианты, приносящие идеальный результат. Иппотренинг помог некоторым специалистам осознать, насколько важен индивидуальный подход, непосредственный эмоциональный контакт, вовлеченность и сосредоточенность на действии, которое происходит в конкретный момент.
"Еще один важный момент - это преодоление внутренних барьеров. В самом начале участникам предлагается сесть верхом на лошадь, причем без седла. Для большинства наших сотрудников это первый опыт верховой езды и, конечно, многие чувствуют себя некомфортно и неуверенно. Однако в 90% случаев они способны себя преодолеть и в итоге получить от упражнения удовольствие", - рассказывает Сергей Зайцев.
Идея использовать лошадей в бизнес-образовании, рассказала менеджер по разработке корпоративных программ обучения бизнес-школы "Сколково" Светлана Пашкевич, возникла на стыке иппотерапии и подхода horse whispering, подразумевающего партнерское взаимодействие с лошадью, сотрудничество с животным и отказ от силовых методов его принуждения. Сначала иппотерапия развивалась как лечебная физкультура - воздействие на физическое состояние человека и повышение его общего жизненного тонуса. Приверженцев же концепции horse whispering называют "заклинателями" лошадей. Они умеют общаться с животным, настраиваться на взаимодействие с ним, убеждать его выполнить ту или иную команду без применения силовых методов. Для этого заклинатель должен очень много знать о себе, знать, как говорить, как двигаться, как слушать лошадь и отвечать на ее реакции. Иппотренинги уже несколько десятилетий применяются на Западе, а также практикуются в некоторых бизнес-школах.
Фото бизнес-школы "Сколково"
"К примеру, в швейцарской бизнес-школе IMD существует программа "Стратегии лидерства", центральным элементом которой является именно процесс взаимодействия с лошадьми. Эта программа создана специально для женщин и направлена на развитие их лидерского потенциала, коммуникативных навыков и умения выстраивать взаимоотношения в группе", - рассказывает Светлана Пашкевич.
Эксперт: лошади реагируют на человека так, как он этого заслуживает
Серия иппотренингов с сотрудниками "Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг" проходила на протяжении почти двух месяцев. Одним из операторов программы стала Московская школа управления "Сколково". Суть тренинга заключалась в том, что сотрудники должны были выполнить несколько последовательных упражнений с лошадьми, причем некоторые из специалистов до этого верховой ездой не занимались и даже никогда не имели опыта взаимодействия с этими животными. Участникам тренинга необходимо было наладить с животным контакт, убедить его следовать за собой и преодолевать незнакомые препятствия. Сотрудники разделились на несколько групп, они одновременно выполняли различные задания. В состав каждой группы входил специалист-фасилитатор из компании Team Training. Он разъяснял суть каждого задания и после помогал участникам проанализировать поведение, ощущения и реакции, а также понять, как они могут быть соотнесены с профессиональной жизнью. В России это был первый масштабный опыт использования иппотренингов в корпоративном обучении (всего в нем приняли участие порядка 250 человек).
Фото бизнес-школы "Сколково"
"Можно смело сказать, что все мы являемся первопроходцами. "Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг" поддержала идею тренинга и первой в России отважились на применение этой методики в масштабах целой компании. Когда я вижу, какие изменения происходят с участниками за несколько часов, в каком настроении, с какими лицами они покидают площадку тренинга, у меня не остается сомнений в том, что мы сделали правильный выбор. В процессе тренинга многие из участников смогли понять свои внутренние блоки, которые мешают им достигать целей. Те осознания, которые сотрудники получили, безусловно, применимы в жизни и в бизнесе, в развитии лидерства и ответственности за свои поступки", - отмечает Светлана Пашкевич.
Почему лошади могут помочь в развитии лидерских и коммуникационных навыков? Об этом рассказала Татьяна Доронина, одна из разработчиков иппотренинга: "Для лошадей не существует должностей, регалий и чинов. Они реагируют на человека исключительно так, как он этого действительно заслуживает. Четкое видение цели, уверенность в действиях, умение передать посыл, спокойствие и доброжелательность - все эти качества, необходимые для работы с людьми, требуются и для завоевания доверия и уважения лошади. По поведению лошади, по ее отношению к человеку видно, насколько эти качества присутствуют в каждом. Чтобы лошадь что-то сделала - шла рядом или переходила через минимальное препятствие - участник тренинга должен стать для нее лидером, а значит, показать свои сильные стороны. Иппотренинги в бизнес-образовании не учат конкретным навыкам, но являются катализаторами для глубокой трансформации личности".
Как иппотренинг повлиял на подход сотрудников к работе
Как рассказал RB.ru директор по развитию коммерческой организации "Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг" Сергей Зайцев, ощущения от иппотренинга у сотрудников очень позитивные. Большинство участников воспринимают тренинг как уникальную возможность получить новые знания в нестандартной и интересной форме. Ведь, с одной стороны, в основе этого упражнения лежит научно-обоснованный подход, а с другой - люди получают удовольствие просто от общения с животными.
Фото бизнес-школы "Сколково"
"Также наши сотрудники отмечают, что, оставаясь несложными, задания тренинга приносят им реальную пользу: заставляют глубоко задуматься, что получилось, а что - нет, позволяют проанализировать свое поведение, сравнить конкретную игровую ситуацию с реальной ежедневной работой. Это очень ценно", - комментирует Сергей Зайцев.
По словам Сергея Зайцева, было важно помочь сотрудникам по-новому взглянуть на себя и оценить важность эмоционального контакта в ежедневной деловой практике, и это вполне удалось. "Тренинг оказался необычным, запоминающимся, простым и динамичным. Об успехе свидетельствует хотя бы то, что сегодня о нем знает практически каждый сотрудник нашей организации. Люди делятся эмоциями, обсуждают, вспоминают, как это было, вновь и вновь анализируют произошедшее", - говорит Сергей Зайцев.
Что касается итогов тренинга и изменения подхода сотрудников к работе, то многие пересмотрели свое отношение к традиционным рабочим каналам коммуникации. Смс, электронные письма, презентации, краткие телефонные звонки - не всегда идеальные варианты, приносящие идеальный результат. Иппотренинг помог некоторым специалистам осознать, насколько важен индивидуальный подход, непосредственный эмоциональный контакт, вовлеченность и сосредоточенность на действии, которое происходит в конкретный момент.
"Еще один важный момент - это преодоление внутренних барьеров. В самом начале участникам предлагается сесть верхом на лошадь, причем без седла. Для большинства наших сотрудников это первый опыт верховой езды и, конечно, многие чувствуют себя некомфортно и неуверенно. Однако в 90% случаев они способны себя преодолеть и в итоге получить от упражнения удовольствие", - рассказывает Сергей Зайцев.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
- 1 Training and development — обучение и развитие персонала. Как это работает?
- 2 Гайд по запуску корпоративного обучения
- 3 Клубы инвесторов: гид для стартапов и бизнес-ангелов в 2024 году
- 4 Импортозамещение, роботы и решения для здоровья: какие задачи решали сколковские стартапы в 2023 году
- 5 Тестировать гипотезы, привлекать первых пользователей
ВОЗМОЖНОСТИ
20 мая 2024
20 мая 2024
20 мая 2024
20 мая 2024
20 мая 2024
Популярное
Лонгриды
Топ лучших смартфонов 2024 года
Архив rb.ru
Как получить больничный, если вы не больны
Списки и рейтинги