Что заботит российских стартаперов — выдержки из реальных разговоров с предпринимателями в Москве и Саратове. Все совпадения случайны ;)
В Кремниевой долине очень сложно нанять разработчиков — высокая конкуренция, крупные компании забирают лучших на высокие зарплаты. Я решила найти программистов в России, как-то наткнулась на технарей в Саратове. Договорились попробовать на 2 месяца — получится/не получится. Они не знали наших технологий, но очень быстро во всем разобрались. Я была поражена: мне кажется, даже выпускники Стэнфорда не показали бы таких отличных результатов.
— А я вот вчера был дома у CEO Snapchat. Партнеры представили.
— И как он?
— Да норм, если не думать, что в 25 лет у него компания за 20 млрд. Убираешь эту мысль и можно нормально общаться.
Читал вашу статью про «Какие IT-продукты нужны нефтяникам». Я был на нефтяном производстве. Знаешь, какие там инновации? Они ставят американское новое оборудование — чтобы показывать зарубежным партнерам, что вот, мол, какие мы технологичные. Только это американское оборудование постоянно ломается — наше сырье для него слишком грязное. Они его ремонтируют постоянно. Но отечественное оборудование, которое не ломается — они поставить не могут. Мы же технологичные…
Вот как делают Кремниевую долину в России? Вначале огораживают какую-то территорию. Ставят забор. Потом — подводят к этому забору дорогу, проводят коммуникации. Потом строят там жилые дома. Потом заселяют в эти дома людей. А где инновации-то? Мне непонятно.
— Что должно делать государство, чтобы «технологические рынки» в России действительно задвигались?
— Простой вопрос :)
1. Займы и преференции для технологических университетов.
2. Займы и преференции для технологических компаний.
3. Займы и преференции для технологических направлений.
4. Как ни странно — сигнал военной отрасли больше инвестировать в новые технологии.
5. Преференции для частных инвесторов.
Это все знают, и никто этого не делает. Ничего нового тут нет.
— А преференции какие, например?
— У государства есть вполне себе четкий список законных преференций.
Отменить налоги. Отменить проверки. Давать займы без %. Давать госзаказы. Пусть скажут, что любой выпускник техвуза получит заём на 1 млн на собственный бизнес под 0%. Прием в техвузы увеличится в 5 раз сразу. Или, например, если техвуз закупает оборудование для лабораторий — то беспошлинный ввоз и заём на половину стоимости оборудования под 0% на 5 лет. Или если техвуз и выпускник делают совместное предприятие — то оно освобождается от всех налогов на 5 лет. Если выпускник техвуза исполняет госзаказ, то 5% от суммы идет вузу. В общем, у меня глаза разбегаются от вариантов, как мотивировать вузы готовить суперкрутых специалистов.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
- 1 Куда идти с идеей стартапа: кто поможет превратить её в действующий бизнес?
- 2 «Наша разработка должна сделать эндоскопию массовым обследованием». Как ИИ из Ярославля помогает распознавать рак на ранней стадии
- 3 Студенты хакнули «Газпром нефть» и «Сибур»
- 4 Программист, который умеет в data science, круче, чем дата-сайентист, который умеет в программирование
- 5 Мобильным приложениям нужен особый подход. 11 советов, как не убить маркетинг
ВОЗМОЖНОСТИ
26 апреля 2024
29 апреля 2024