Наша команда была сформирована в период запуска первого сезона программы «Преактум». В ней собрались люди с разных специальностей нашего вуза, что послужило большим плюсом. Общение давало мощнейший поток обмена знаниями и энергиями. При всем этом многообразии у нас всегда была и есть одна главная объединяющая черта — мы хотим меняться сами и менять мир вокруг себя.

За весь период нами было выиграно 2,160 миллиона рублей. Первые сто тысяч мы выиграли через месяц после старта программы, выполнив все необходимые задачи. Сделали это настолько успешно, что стали первыми среди ведущих вузов — это была наша первая совместная победа. После наше желание побеждать усилилось.

На региональном этапе нас наградили дополнительным призом за лучшую презентацию, это еще шестьдесят тысяч и новая победа. Деньги были потрачены на транспортные расходы.

И наконец, в финале, помимо присуждения главного приза в один миллион рублей, нам выделили дополнительный миллион на развитие одного из проектов («Вездефон»). Он развивается успешно, менторство над ним взял Игорь Владимирович. Сейчас ведется активная деятельность по полноценному запуску проекта. В этом месяце мы побывали на заводе «Технониколь» в Рязани, поездка помогла нам приблизиться к запуску мелкосерийного производства нашего домофона. Был изготовлен первый прототип корпуса. Также было открыто ООО. Мы верим, что ко второму кубку «Преактум» наш домофон будет стоять уже в большинстве подъездов Томска, а потом и в ваших домах.

Деньги главного приза были распределены строго на развитие проектов. Над всеми ними сейчас идет работа. Совсем недавно мобильный сурдопереводчик «SurdoGO» занял еще одно призовое место на конкурсе.

Работа идет, мы не стоим на месте, и это главное. В новом сезоне мы хотим поделиться своим опытом со школьниками и сделать крутые проекты с ребятами. Старт дан. Все только начинается. Поехали!

У нас очень серьезный мир, и мы в него с такими серьезными лицами играем, но профессионалы построили Титаник, а любители построили ковчег. Если мы посмотрим на примеры из Кремниевой долины, где парни в кедах и джинсах, из гаражей, рождали и рождают многомиллиардные компании, то их отличие от взрослых в том, что они позволяют себе играть. Это значит — я позволяю себе делать ошибки. Жизнь — это слишком серьезная вещь, чтобы относиться к ней серьезно. Поэтому играй, позволь себе ошибиться. Выигрывает не тот, кто безошибочен, а тот, кто больше всего делает операций: ошибка, ошибка, ошибка, хоп, нефтяная линза, ошибка, ошибка, ошибка, хоп, поток. Не прекращайте делать попытки.

Футбол — лучший пример. Никто же не говорит: «Вася, если ты забьешь тот мяч во дворе, мы дадим тебе тысячу рублей или ты выполнишь свой KPI». Там все построено на азарте. Почему в бизнесе должно быть по-другому? Мы видим, как люди убивают себя за результат в спорте, там, где есть этот азарт, а когда он выходит на работу, начинается странная история, которая звучит как «ты никогда не сможешь платить так мало, как смогу я мало работать за эти деньги». Подумайте об этом.

Я постарался сформулировать пять простых правил, на что я бы обратил внимание:

1. Делай то, что тебя вдохновляет. Бессмысленно за что-то браться, если ты собираешься просто «срубить бабла». Важно выбрать то дело, которое будет вдохновлять тебя и других людей.

2. Учись вдохновлять других. И коллег по работе, и партнеров, и клиентов, которым вы идете продавать проект. Если они не будут вдохновлены, долго вы с ними не проработаете.

3. Будь проще. Очень важно быть простым. Известное правило — все гениальное просто. Не надо многие вещи усложнять. Часто люди начинают циклиться на бизнес-схемах, структурах, бизнес-планах и так далее. Разумеется, все это нужно, но не надо заигрываться. Сначала надо смотреть на бизнес, потом на все остальное.

4. Делай сейчас. Никогда не будет особого времени, лучшего, чем сейчас. Любая идея, которая пришла в голову — занимайтесь ею, двигайтесь каждый день.

5. Радуйся успехам. Этому я учусь до сих пор. Получайте удовольствие от жизни — это главное, для чего мы все создаем.

Еще важное правило для меня — не относиться ко всему серьезно. Я не хочу быть человеком-костюмом, мне самому нравится создавать правила. Также важно многие вещи нужно визуализировать. Прежде, чем приступить к проекту, я максимально ярко пытаюсь представить, к чему хочу прийти.

Мне очень повезло, что я жил в России. В России — легко! В Северной Корее — тяжело, в Камбодже — тяжело. В России, если ты сделаешь что-либо релевантное для страны, ты будешь миллионером. В России, если ты сделаешь что-либо релевантное для Москвы, ты будешь миллионером. Очень простой закон: в России — легко!

Убийца идей — страх. Все страхи по поводу предпринимательства и реализации идей — фиктивные страхи. […] Страх, что есть лучшая опция. Страх пропустить что-то. Очень круто мотивирует страх смерти. Съездите в больницу — сразу захочется свои идеи реализовать. Каждый раз, когда стою на похоронах, думаю: «Блин, надо срочно реализовать все свои идеи!» И уже другой страх уходит — лучшей опции или упустить что-либо. Альтернатива страху смерти — любовь. Если ее нет, сходите в больницу.

Инертность — тоже убийца ваших идей. Ваше прошлое не равно вашему будущему. Не важно, из какой вы семьи и что делали, даже если последние три года вы только играли в компьютерные игры и смотрели порнуху. Не важно! Вы можете все изменить, но надо менять свои привычки, установки, мировоззрение. Это можно делать в любом возрасте.

Очень эффективный инструмент — дедлайн. Я себе ставлю дедлайн до моего дня рождения — не знаю почему именно он. Вот я после университета, весь такой умный и парализованный (что мне делать?) поставил дедлайн — до 14 мая я должен создать бизнес. Идея KupiVip пришла 13 мая, уже 14 мая была открыта компания. Это просто магия, как работает дедлайн. Надо его просто ставить, и уже ничего ни от кого не зависит, кроме как от вас.

Когда вы что-то начинаете, перед вами лежит очень большое пространство для решений. И вообще основной навык предпринимателя — это принятие решений каждый день, маленьких, но большого количества, которые приводят к маленькому или большому результату, в зависимости от качества. Соответственно, имея возможность принимать 100 решений, вы должны четко различать, какие из решений изменят ваш курс, а какие, наоборот, стабилизируют на этом курсе.

Это большая социальная проблема в России — мне в детстве говорили: «Дураки учатся на своих ошибках, а умные — на ошибках других». Из чего автоматом получается, что любое предпринимательство, особенно в инновационной сфере, — это удел идиотов. Ну потому что это никто раньше не делал, и в этот момент ты являешься дураком. Наверное, мой вывод отсюда — хорошо иногда быть дураком, хорошо смеяться над собой. И вообще навык смеяться над собой очень важный, и мне кажется, может спасти вас в тот момент, когда денег на счету нет, с инвесторами ничего не понятно, а происходит еще сто вещей, которые вас заботят.