Списки и рейтинги

4 свежих тендера: обзор

Списки и рейтинги
Сергей Мурашов
Сергей Мурашов

Руководитель проектов интернет-агентства Complex Systems

Сергей Мурашов

Rusbase вместе с сервисом по мониторингу госзакупок Z-monitor продолжает рассказывать про тендеры. Оставайтесь на волне, чтобы узнать о самых актуальных конкурсах и о том, что нужно сделать, чтобы в них победить.

Сегодня Сергей Мурашов, руководитель проектов Complex Systems, рассматривает 4 свежих примера с сайта госзакупок. Стоит ли участвовать в этих тендерах? Чтобы понять, разберем их детально.

4 свежих тендера: обзор
Присоединиться

1. Оказание услуг по доработке официального интернет-сайта Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы имени М. И. Рудомино

В нашем хит-параде вновь оказался тендер с сомнительной возможностью реализации услуг. Заходим на страничку тендера – видим, что заказчиком является Министерство образования РФ. Ищут подрядчика на доработку сайта Библиотеки с суммой «доработок» в 2 832 129,52 руб. Сумма интересная, и срок подачи до 23 ноября вселяет оптимизм, поэтому смотрим конкурсную документацию и сразу отправляемся в информационную карту.

Для серьезного агентства сумма обеспечения заявки 141 606,48 руб. также не должна стать большим препятствием. Так как это конкурс  по доработке или по разработке, то нас, помимо суммы контракта, должны интересовать сроки выполнения. Вот здесь и кроется проблема: когда мы заходим на 8 пункт конкурсной документации, то видим, что до 20 декабря нам нужно сдать концепцию, защитить ее и еще успеть сделать и сдать рабочую версию сайта. Внимание: в конце ноября объявят победителя, у которого будет только 4 рабочие недели, чтобы подготовить концепцию и реализовать ее в рабочем прототипе. Вы как хотите, но мы здесь пас…



По теме: Тендеры для ленивых: выбираем за пять минут



2. Выбор поставщика по подключению Сервиса и организации рассылок  e-mail сообщений

Следующим на очереди у нас – «Сбербанк», к нему, как правило, никаких нареканий нет. Обычно все прозрачно, с высокими требованиями к исполнителю – и дело не только в крупном размере обеспечительной заявки. В нашем кейсе Сбербанк ищет подряд на организацию email-рассылки. До 23 ноября мы должны успеть подать всю необходимую документацию, начальная сумма договора – 7 084 130 руб. В нашем случае важно быстро искать критерии, по которым мы можем найти ответ, подходит ли нам этот конкурс. Если мы отправимся в пункт 4.2.2, то обнаружим целый свод необходимых квалификационных требований из 14 позиций. Спасибо «Сбербанку», что не стали мучать потенциальных исполнителей поисками информации, а сообщили все в начале документа, отсеяв большинство амбициозных агентств. Дополняет эту картину следующее за требованиями тестовое задание. Далее «Сбербанк» достаточно подробно описал параметры услуги, которая ему нужна, а именно – высоконагруженная рассылка сроком на год. Таким образом, если вы проходите требования по квалификации, с тестовым заданием не испытали трудностей и вас не смутил набор требований по рассылке, то смело подавайте заявку.



3. Открытый конкурс на выполнение работ по развитию единого транспортного портала «Московский транспорт» и киоска мобильных приложений (2-ая очередь создания)

У этого тендера очень вкусная цена в 20 098 400,00 рублей, учитывая непростой сегодняшний рынок. Посмотрим, легко ли мы можем претендовать на такой кусок пирога? Это мы можем представить, если для начала у нас есть 1 миллион рублей на обеспечение заявки. Стоит обратить внимание, что упоминается вторая очередь в названии тендера. Можно попробовать поискать того, кто делал первую итерацию системы. 95% вероятности, что тот, кто выиграл конкурс первой очереди, скорее всего, возьмет и вторую. 

Смотрим документы – их очень много – и начнем с самого «бестолкового» файла, где даются разъяснения. Первый вопрос: на какой технологии предстоит работать? Заказчик отвечает общими формулировками без подробностей, то есть, исполнителю вручают «чёрный ящик». Вывод такой: скорее всего, Заказчик не хочет давать лишнюю информацию.

Смотрим Приложение 2 в документации «Критерии и порядок оценки». Критерий оценки по цене – на уровне 30%, а квалификация на уровне 70%. В победе решающее значение будет играть эксперт, который может по-своему трактовать уровень каждого участника. В критерии «Деловая репутация» нам предлагают обладать ISO9001. Хотя какое это имеет отношение к репутации, сказать сложно. Если дальше смотреть документ, то можем составить портрет будущего Исполнителя:

  1. У них есть акты выполненных работ подобных проектов на 350 млн руб. за 5 лет;
  2. Есть сертификат ISO9001; 
  3. Они работают на PHP;
  4. Выиграли первую очередь конкурса.  

В техническом задании открываем календарный план и смотрим на срок выполнения – 15 декабря. Таким образом, 10 декабря подписываем договор, а 15 декабря сдаем работу. Вопросы участия отпали на 100%.



По теме: Как использовать электронную площадку для участия в тендерах



4. Оказание услуг по сопровождению и на выполнение работ по развитию системы веб-сайтов Федерального агентства по управлению государственным имуществом

Цена тендера – 3 795 000,00 руб. Смотрим сроки: начало подачи – 09.11, окончание – 30.11. По срокам вопросов нет, можно успеть все подготовить.

Требование к участникам – наличие лицензии ФСБ. Сколько субъектов малого и среднего бизнеса имеет такую лицензию? Думаю, что таковых не очень много. Перемещаемся к документации, ищем сроки выполнения – до 31.12. Можно высказать предположение, что, скорее всего, уже все сделано текущим подрядчиком, осталось выложить только акты выполненных работ и список рекомендаций по доработкам на следующий год.

По критериям оценки цена контракта – 60%, квалификация – 40%. Теоретически можно попробовать участвовать, если снизить цену в 2 раза – но это только теоретически.

Фото на обложке: Shutterstock.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 Как провести тендер, чтобы стройка точно закончилась
  2. 2 Организуем тендерный процесс: способы и подходы
  3. 3 Без откатов и знакомств: как выигрывать тендеры честно
  4. 4 Шаг в неизвестность: как малому бизнесу побеждать в крупных тендерах
  5. 5 5 шагов IT-бизнеса в госзакупках